根據(jù)我院搬遷方案，9月30日為搬遷第一階段結(jié)束。當(dāng)日下午，我院召開搬遷階段性工作會議，對第一階段工作進行總結(jié)，并安排部署第二階段工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室正副主任、護士長、各黨支部書記、團委書記參會，院領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進行發(fā)言，黃新升書記主持會議。
蘇學(xué)峰院長總結(jié)了全院近期工作進展情況，對基建工程、醫(yī)療設(shè)備、后勤保障、人事管理文化建設(shè)等系統(tǒng)工作的推進情況進行了具體細(xì)化，部署了下一階段工作任務(wù)。蘇院長指出，第二階段的主要工作是模擬運行，門診、醫(yī)技、臨床等業(yè)務(wù)科室主任要帶領(lǐng)本科室專業(yè)技術(shù)人員進駐新醫(yī)院，模擬開展日常診療工作：門診部要與各科室對接，對出門診人員進行統(tǒng)籌安排，并制定出具體出診時間表；醫(yī)技科室要統(tǒng)籌做好新醫(yī)院和老醫(yī)院的人員安排，上報科室需搬遷的設(shè)備，制定搬遷應(yīng)急預(yù)案；臨床科室要按照開放床位數(shù)不超過60%的總原則，對各科室各病區(qū)進行設(shè)備、設(shè)施及辦公物品進行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各科室模擬患者出入院、診治、各項檢查、手術(shù)等流程進行演練，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第二階段的關(guān)鍵工作是專業(yè)驗收。新醫(yī)院依法開診啟用，共有18項專業(yè)項目需要驗收，相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人要提前行動，對于能完成的驗收項目必須提前完成，對于暫時不能完成的驗收項目，也要邀請專家實地指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)推進。蘇院長強調(diào)，搬遷關(guān)鍵階段，全院要進一步嚴(yán)肅醫(yī)院搬遷工作紀(jì)律和工作要求，一要顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律，醫(yī)院已取消了節(jié)假日，所有干部職工不能擅自離崗；二要步調(diào)一致，密切配合，各部門負(fù)責(zé)人和黨員干部做好先鋒模范作用；三要堅持原則、靈活機動。堅持醫(yī)療安全第一的原則，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，做好各自工作，不允許帶著隱患搬遷；四要分清責(zé)任、強化落實，各科主任、護士長為第一責(zé)任人；五要群策群力、全員參與，全體醫(yī)護人員特別是科室主任、護士長絕不能有“等、靠、要”的思想，要積極主動全身心地投入到科室搬遷工作中。
孫蕊副院長主要強調(diào)了舊醫(yī)院相關(guān)物資在搬遷過程中的安全管理、登記、清點等問題，涉及后勤物資、醫(yī)療設(shè)備、信息化設(shè)施三個方面，要求各科室主動與財務(wù)科、設(shè)備科、信息科等職能對接，清點搬遷物資，列出搬遷書面清單。
王振林副院長強調(diào)了醫(yī)療安全，他指出，在全院搬遷的關(guān)鍵時刻，更要注重醫(yī)療安全。醫(yī)院為確保醫(yī)療安全，專門成立了醫(yī)療安全組，由王院長本人和醫(yī)務(wù)科主任王啟太負(fù)責(zé)，專門處理醫(yī)院搬遷過程中的醫(yī)療安全問題。
許紅星副院長對馬上進入新醫(yī)院工作的臨床、醫(yī)技科室主任、護士長部署了下一步工作，要求各科對本科室的房屋、布局、設(shè)施、設(shè)備、流程等工作做一次全面檢查，基建工程方面的問題與基建科衛(wèi)雙囤聯(lián)系，物資方面與后勤保障科趙波聯(lián)系，設(shè)備方面與設(shè)備科左亞旺聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。許院長同時強調(diào)，新醫(yī)院車輛進院要環(huán)線繞行，門禁卡要以科室為單位在保衛(wèi)科辦理，工作人員進入醫(yī)療區(qū)要佩戴胸卡，新醫(yī)院全院禁止吸煙。
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