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7月23日上午，院黨委書記黃新升深入全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、兒科住院樓和專家周轉(zhuǎn)房重點(diǎn)工程項(xiàng)目工地進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的問題。副院長王鐵忠、后勤保障科科長曹愛民及施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人陪同。
黃新升一行深入工地現(xiàn)場，對兒科住院樓、專家周轉(zhuǎn)房及地下管網(wǎng)等施工進(jìn)行實(shí)地走訪查看。每到一處，他詳細(xì)詢問工程進(jìn)度、完工時(shí)限及需要解決的問題，并給予工作指導(dǎo)，督促各方協(xié)力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
項(xiàng)目現(xiàn)場查看后，黃新升主持召開項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)，認(rèn)真聽取了王鐵忠、施工單位山西一建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。
黃新升代表院黨委對大家在暑期辛勤工作予以肯定和慰問，并強(qiáng)調(diào)指出：一是政治站位要高。全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、兒科住院樓及專家周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目是2020年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是全市重點(diǎn)民生工程，工程項(xiàng)目必須年底竣工。各方要提高政治站位，增強(qiáng)緊迫感，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，科學(xué)安排工期，搶抓時(shí)間進(jìn)度，積極推動(dòng)工程建設(shè)。二是積極解決問題。針對施工方提出的資金緊張問題，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，在符合法律規(guī)范、確保資金安全的前提下，縮短進(jìn)度審批和資金支付時(shí)間，緩解施工方資金壓力。院方工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組也要經(jīng)常梳理工程施工中的問題，積極和省建一集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層對接，消除制約工程進(jìn)度的不利因素。三是嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理。醫(yī)院工程組、施工方和監(jiān)理方都要堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則，嚴(yán)把材料關(guān)、施工關(guān)、實(shí)現(xiàn)安全文明施工，確保工程質(zhì)量安全。最后，黃新升再次囑托工程參建人員，一定要齊心協(xié)力，克堅(jiān)攻難，保安全、保質(zhì)量、保工期，在年底交上一份滿意的答卷。
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