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為進(jìn)一步推動新醫(yī)院搬遷工作有序、高效進(jìn)行，2月26日，我院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組在新醫(yī)院后勤樓會議室召開會議。會議分別聽取了新院醫(yī)療裝備組、后勤保障組、醫(yī)療護(hù)理組、信息管理科的各項工作匯報，討論了檢驗科中心實驗室工作、120急救體系建設(shè)等問題，部署了近期工作安排。會議由蘇學(xué)峰院長主持。
在本次會議上，院領(lǐng)導(dǎo)聽取了醫(yī)療裝備組就檢驗科中心實驗室的UPS不間斷電源、水處理、試劑樣品冷凍冷藏工作的進(jìn)展說明，確定了設(shè)備參數(shù)及價格，并按照“適合低價”的原則，確定了UPS安裝公司，蘇學(xué)峰院長指出，檢驗科中心實驗室設(shè)備是當(dāng)前主要任務(wù)之一，我們必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的財政招標(biāo)程序執(zhí)行，并盡快完成。
120急救體系建設(shè)方面，信息管理科匯報了與電信公司聯(lián)系的相關(guān)事宜以及急救車車載系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)情況。院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，信息化是新醫(yī)院建設(shè)的核心內(nèi)容，目前信息化工作的重點(diǎn)：一是要保證技術(shù)人員到位；二是要集中精力搞好醫(yī)技科室網(wǎng)點(diǎn)，逐科對接；三是要著手實施信息化建設(shè)布局，完善新醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化。
新醫(yī)院的后勤保障方面，年后我院做了大量工作：第二批后勤采購物資招標(biāo)結(jié)束，病號服、被褥、垃圾車、電動車等物資已招標(biāo)完畢；行政辦公家具、診室桌椅等已分批進(jìn)貨；門診、住院樓的窗簾安裝已全部啟動；確定了大小報告廳禮堂的座套的采購參數(shù)、要求和價格；積極督促明喆物業(yè)公司對新院區(qū)已交接的區(qū)域進(jìn)行開荒保潔。聽取了后勤保障組的匯報后，院領(lǐng)導(dǎo)指出，醫(yī)院的保潔、保安下一步由明喆物業(yè)公司統(tǒng)一接收，目前保潔保安和一些后勤臨時人員，要納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)，此項工作爭取在3月份完成。
醫(yī)療護(hù)理組依照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室安排，抽調(diào)醫(yī)技、急救體系27個科室共27人對接新醫(yī)院相關(guān)工作，相關(guān)人員多次進(jìn)入施工現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)問題32個，收集科室反饋意見78條，并與醫(yī)療裝備組及相關(guān)部門逐條對接，還積極組織人員赴山西大醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療護(hù)理組近期工作給予了充分肯定，并指出，目前關(guān)鍵工作是科室布局，并確定由王振林副院長牽頭，組織相關(guān)人員確定總體布局方案。
會議結(jié)束后，各工作小組積極行動，全力以赴推動新醫(yī)院搬遷工作。目前，相關(guān)部門正積極向財政局申報藥房自動化設(shè)備、UPS不間斷電源、水處理、試劑樣品冷凍冷藏設(shè)備。3月1日，由我院招標(biāo)辦牽頭，組織相關(guān)人員進(jìn)行了新醫(yī)院移動發(fā)射器的招標(biāo)工作。
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