我院召開三甲評審工作再動員大會
11月6日，我院召開三甲評審工作再動員大會，市衛(wèi)計委主任王山及中層以上領(lǐng)導(dǎo)和我院全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，我院各科室正副主任、護(hù)士長、各病區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)控員、支部書記、團(tuán)委書記參會，會議由院黨委書記黃新升主持。
會上，院長蘇學(xué)峰做了題為《真抓實干頑強(qiáng)拼搏眾志成城決戰(zhàn)決勝》的動員講話，他指出，距離三甲評審僅僅剩下一個月的時間，全院干部職工要明確“六個問題”，掌握“五個方法”。六個問題即：條款落實質(zhì)量仍需提高；應(yīng)知應(yīng)會掌握不到位；制度流程尚不完善，執(zhí)行落實環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)；病歷質(zhì)量仍需提高；基礎(chǔ)資料尚不完善；診療流程仍需優(yōu)化。“五個方法”是：要逐條整改落實；要強(qiáng)化“應(yīng)知應(yīng)會”考核；要突出重點工作；要實行三甲定期點評機(jī)制；要掌握新的評審方法。蘇院長同時對醫(yī)院近期工作進(jìn)行了安排部署，他要求，一要強(qiáng)化責(zé)任，聽從指揮，統(tǒng)一思想，此次評審工作由醫(yī)院等級評審領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分片包點，各科室有針對性的進(jìn)行整改，明確沖刺階段的工作計劃和重點；二要樹立信心，加快步伐，勇往直前，我們經(jīng)歷過創(chuàng)建三甲、醫(yī)院搬遷等重大事件的考驗，并有上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和全市人民的支持，一定能取得最終勝利；三要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，帶頭作戰(zhàn)，科室主任和護(hù)士長是本科室三甲工作的第一責(zé)任人，要率先垂范，以身作則，全體黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，講犧牲，講奉獻(xiàn)；四要重點攻關(guān)，加強(qiáng)溝通，通力協(xié)作，針對現(xiàn)有的共性或個性問題對照標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，集中進(jìn)行研究布置和落實。
市衛(wèi)計委主任王山在講話中提出，新院區(qū)開診一年來，醫(yī)療服務(wù)能力大幅度提升，通過招聘人才構(gòu)造了完善的人事體系，使醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，醫(yī)療安全得到保障。同時，全院要認(rèn)清形勢，銳意變革，切實增強(qiáng)使命感和緊迫感，做好城市公立醫(yī)院改革的準(zhǔn)備工作，提前謀劃，準(zhǔn)確定位，全面實施分級診療。還要全面動員，鼓足干勁，對照標(biāo)準(zhǔn)、理清思路，全力以赴，確保效果，廣泛動員，全力支持，確保取得三甲評審的圓滿成果。
院黨委書記黃新升在總結(jié)中指出，全院各科室要集中精力備戰(zhàn)三甲，科主任要將會議精神傳達(dá)給每一位職工，同時要盯住問題，掌握問題清單，上下合力，左右互動，全力整改，并在日常工作中嚴(yán)格制度，確保安全，確保三甲評審工作的最終勝利通過。
本次會議召開在三甲評審沖刺的關(guān)鍵時刻，指出了目前醫(yī)院三甲迎評工作存在的問題，指明了推動三甲評審工作的方向，鼓舞了全院攻堅克難并迎接等級評審的士氣，對我院年底即將進(jìn)行的三甲評審有著重要的意義。
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