江龍來教授從6S管理的六個(gè)方面:整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全進(jìn)行詳細(xì)解析,闡述了醫(yī)院6S管理的內(nèi)涵及在日常管理中的具體應(yīng)用,并對(duì)醫(yī)院實(shí)施6S管理后“管理上檔次、員工提素養(yǎng)、患者真滿意,服務(wù)樹品牌”的意義進(jìn)行了分享。參加培訓(xùn)人員切實(shí)領(lǐng)會(huì)了6S管理的思路、具體做法與實(shí)踐成果,受益匪淺?!?/span>
黃新升書記在培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào):提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)力推進(jìn)6S管理,持之以恒,做出成效;落實(shí)到位,科主任、護(hù)士長(zhǎng)要自覺學(xué)習(xí)和推行6S管理,全院職工人人參與,形成強(qiáng)大合力;獎(jiǎng)懲到位,督導(dǎo)檢查常態(tài)化,檢查督導(dǎo)結(jié)果列入考核機(jī)制和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。
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